最近，瞻博网络发布年度自愿企业社会责任 (CSR) 报告。坦率地说，我们这样做谈不上超凡脱俗或标新立异。但真正令人惊讶的是今年的重点有些许变化。不要误解我，我在瞻博网络工作多年，公司一直非常重视我们的企业社会责任活动和报告。微妙的变化在于我们的业务和我们的企业社会责任战略已经更加紧密地交织在一起，相互依赖。正如 2022 年的报告所说，对于负责任的组织来说，企业社会责任必须是其战略重点和核心业务的基本驱动力。 瞻博网络的企业社会责任战略建立在三个截然不同但又相辅相成的支柱之上：加强信任和治理；为将来的劳动力赋能；建立全球复原力。这些都为瞻博网络的文化、目标和价值观创造了一个强有力的框架，塑造了我们的日常业务和我们身为全球企业公民的角色。我想围绕每个支柱分享一些关键想法，说明它们如何结合在一起，以及它们如何塑造我们这家技术公司的未来方向。 加强信任和治理 我们相信，瞻博网络的利益相关者受众会逐年拓宽。因此，我们必须确保我们的核心诚信渗透到我们业务的每一个方面，以及我们与客户、合作伙伴、供应商、员工、股东和有影响力的人的交往中。当然，这必须不仅仅是 “说说而已”；瞻博网络的行动就是要在我们的利益相关者心中建立起信任。我们在信任方面的声誉有助于我们吸引更好的人才。 为将来的劳动力赋能 对我和我们的执行团队来说，瞻博网络的员工是我们最宝贵和最有价值的资产。我们都知道人才至上。我们知道，一支多元化、包容性的员工队伍是最有效的，因为它创造了最丰富的集体心态来与我们的客户合作，帮助应对客户的挑战。这些挑战包括我们所有人面临的一些最大、最棘手的问题。 全球复原力和可持续性 气候变化可能是许多全球问题和自然灾害的根源。因此我们与其他组织一样，必须努力将我们对环境的影响降到最低。不仅仅是我们的可持续设计以及我们产品和解决方案的创新；我们想做得更多。我们可以在财政上以及通过我们的员工队伍提供实际的帮助，应对自然灾害。我们可以在数字连接方面提供帮助（例如，我们在整个疫情期间所做的工作，为许多新冠肺炎测试设施提供免费 Wi-Fi 支持）。而我们的技术可以帮助改进众多客户手中的气候解决方案，这些客户涉及高等教育、政府和研究部门等领域。 可持续的商业之旅 我们的首席执行官 Rami Rahim 于 2022 年 1 月宣布我们承诺到 2025 年实现碳中和。这当然是一项重要的工作，是我们持续战略的基础。为了实现这一目标，我们正在探索更多能源效率措施和可再生能源采购，以便我们能够为应对气候变化做出有意义的贡献。瞻博网络公司的行动和行为，例如，与供应链合作、改进包装以及关注我们设施中的资源消耗，都是我们不断取得可持续性进展的关键因素。例如，2021 年，我们关闭了桑尼维尔园区的一栋能源效率低下的建筑，将其业务整合到更现代、更高效的设施中。 如前所述，我们为客户设计和建造的创新解决方案可以有助进一步降低客户运营中的用电量、占用空间、耗冷量。由于我们的不断创新，许多这些平台的生命周期也在大幅延长，最大限度减少了 “撕毁和更换”计划，以防止浪费。简而言之，我们认为可持续网络是整个 IT