Ik kijk elk jaar weer uit naar de dag waarop Juniper Networks zijn jaarlijkse MVO-verslag (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) publiceert. Het grootste deel van mijn tijd besteed ik aan de manier waarop de producten van Juniper in de markt worden gezet, en aan het oplossen van technische vraagstukken voor onze internationale klanten. Maar daarnaast heb ik nog een andere taak: ik moet ervoor zorgen dat Juniper zijn activiteiten op een maatschappelijk verantwoorde manier ontplooit.
Dat betekent dat ik de belangrijke verantwoordelijkheid heb om te waarborgen dat wat we doen, ten goede komt aan onze planeet; dat onze activiteiten zijn gebaseerd op vertrouwen en gedegen bestuur; en dat onze mensen met trots kunnen zeggen dat ze voor ons bedrijf werken.
In ons MVO-verslag over 2023 geven we veel voorbeelden van hoe we dit doen. Bijvoorbeeld:
- Juniper is door Ethisphere uitgeroepen tot een van de meest ethische bedrijven van 2023. Dit is al de vijfde keer dat Juniper een dergelijke erkenning krijgt van deze toonaangevende organisatie.
- We hebben naar onze leveranciers de verwachting uitgesproken dat de koolstofvoetafdruk van onze supplychain 10% lager is in 2025, en 25% lager is in 2030 (ten opzichte van 2021).
- We hebben de Juniper® ACX7000 Cloud Metro-routers gelanceerd, die 77% minder energie verbruiken dan de producten van onze concurrenten.
- In het verslag van dit jaar maken we voor het eerst risico’s en kansen openbaar, in overeenstemming met de richtlijnen van de Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
- Onze India Excellence Center heeft onlangs opdracht gegeven voor de bouw van een zonne-energiecentrale in het district Chitradurga. Daarmee zal naar verwachting 570.000 ton CO2-uitstoot worden bespaard gedurende de levensduur van het project.
- We hebben een nieuwe platform uitgerold genaamd Juniper Career Connect, waarmee onze medewerkers in contact kunnen komen met mentors, kunnen solliciteren naar interne vacatures, kunnen experimenteren met intern flexwerk en nog veel meer. Drie maanden na de lancering had JCC al meer dan 4.000 gebruikers en zo’n 100 mentors.
Deze voorbeelden uit het verslag zijn de reden waarom ik zo trots ben op de Junivators, en zo dankbaar voor het feit dat zij zich elke dag weer onvermoeibaar inzetten om het verschil te maken binnen Juniper en het bedrijf doorlopend te verbeteren.
Maar het verslag zelf is natuurlijk niet het einddoel en de finish is voorlopig nog niet bereikt.
We zijn trots op de stappen die we al hebben gezet op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar we zijn ons er tegelijkertijd van bewust dat er nog meer te doen is. We blijven als bedrijf werken aan onze missie van het tot stand brengen van verbindingen en mogelijk maken van veranderingen, maar blijven ons ook inspannen om onze toezeggingen waar te maken.
Wij zijn van mening dat bedrijven die MVO niet ter harte nemen het uiteindelijk niet gaan halen. Het moderne zakendoen behelst meer dan alleen het verzenden van spullen en een goede financiële verslaglegging. Onze MVO-strategie is essentieel voor hoe we werken als bedrijf en hoe Juniper de experience-first netwerken realiseert voor het transformeren van de manier waarop mensen verbinding maken, werken en leven. Ook is die strategie leidend bij het nemen van beslissingen die moeten leiden tot toekomstig succes. Dit betekent dat we doelgericht blijven werken en vasthouden aan de kernwaarden die wij uitdragen naar onze medewerkers, partners en klanten. In het nieuwste MVO-verslag laten we zien hoe we in de verslagperiode onze waarden hebben nagestreefd en onze missie hebben vervuld.
Ik hoop dat u de tijd neemt om het verslag te lezen en ik ben benieuwd naar hoe u binnen uw bedrijf met deze kwesties omgaat.
Meer informatie
De ultieme digitale ervaring: een betere planeet
Na Earth Day 2023: het besparen van energie en terugdringen van afval is ieders verantwoordelijkheid
