今天是瞻博网络数据中心业务具有里程碑意义的一天。随着对 Apstra ，我们朝着为所有细分市场（企业、服务提供商和云提供商）的数据中心运营商提供以体验为导向的产品组合的目标迈出了意义重大的一步。尽管这样的声明感觉有些像一个崭新的开始，但它实际上是我们多年来追求推动数据中心领域变革的延续。
从网络到互联
定义战略的方式很多。一些人将技术视为其定义，例如：云原生、DevOps、软件定义。这些行业时髦术语可以表明变革中的一部分内容，但从某种程度上来说还不够准确。另一些人则将目光投向更广泛的战略推动力，例如：消费模式、“软件正在吞噬世界”、民主化等。但是，此类实用妙语不足以全面概括各种重大变革。数据中心网络的重大变化在某种程度上更加微妙，也更为重要。
如果说过去是为了建设更好用的网络，那么未来则是让互联体验变得更好。网络是由硬件、软件和协议所定义的名词，而互联则是由人员、流程和工具定义的动词。过去，数据中心架构师必须解决连接性问题，而当今的变革则围绕着运维来进行。运维不再是采购流程的最后一步。 相反，它成为了做出设计决策的核心标准。
从要完成的任务到要做出的决策
瞻博网络并不是唯一一家将运维视作关键战略焦点的公司。确实，业界任何可信的企业都需要拿出他们的管理解决方案。但对于大多数企业而言，这意味着一种渐进式的设备管理方法。 要解决的实际问题远不止于需要在太多设备上输入命令。
如果我们在经历换代性变化时，所做的仅仅是改变交互点，那么必将以整体失败而告终。运维并不是要识别任务，然后三下五除二地执行。这与推动变革无关，而是要了解这种变革是否最终起到了它应有的作用。真正的工作在于做出决策。如果我们的系统和工具以要完成的任务为导向，而不是以要做出的决策为导向，我们就只能看到一些渐进式的成效罢了。
从命令到意图
这样思考的结果自然是不再以设备紧迫性来表达需求。所有内容都必须与高度关联的命令对应，这一做法不仅效率低下，而且毫无意义。团队应熟练掌控预期的效果，而不必关注实现这一目标所需的语法。
Apstra 打造的是基于意图的网络，其全部承诺如下：操作人员可以利用一个系统表达自己的需求，比如可达性、安全性、体验质量或合规性等，将其转化为他们希望达到的效果。 随后，软件即可相应地自动配置网络。
在将设计和架构转变为注重结果的过程中，整个系统可以轻松地运行异构环境。这可以使网络团队摆脱技术升级的负担，不受供应商制约，轻松部署和运维。
从自动化到自我驱动
在朝着远大目标迈进的过程中，意图仅是其中的一小步。转向基于意图的管理固然重要，但当您执行更改时会发生什么情况呢，或者说，会出错吗？
讨论调配方面的运维工作很有必要，因为这比单纯的变更管理工作要更加复杂。系统是否正在按设计运行？如何创建闭环保证来识别问题、排除故障并最终进行补救？
我们要讨论的不仅仅是 API 或随机自动化组件。为了超越自动化的范畴，并在自我驱动网络方面取得实质性进步，必须构建一个平台，其功能不局限于将命令转换为某些后端 API 调用。我们需要对网络状态进行建模，针对该状态进行一致性检查，收集丰富的遥测数据，并通过某种方式利用所有这些信息来主动提醒问题可能发生的时间和原因。
从连接性到体验
在我们与 Apstra 进行收购谈判的过程中，双方的对话总是从基于意图和管理入手，但是所有这些数据中心转型的其他核心原则才是让我们对完成这笔交易感到兴奋的原因。Apstra 不仅逐渐形成了一种标准做法，还提出了一种全盘考虑运维的新方式。为此，他们开发出了一套我们的竞争对手无法企及的功能。
无论是银行、公共事业机构还是高等学府等组织，转型都与它们息息相关。借助 Apstra 基于意图的交换矩阵运维方法，各个公司和实体都正在从连接性向体验转变。
结语
提供以体验为导向的数据中心产品组合需要重新考虑运维。首先要考虑的便是基础元素：底层、叠加层和遥测。其次，它包括本地和云端的硬件和软件。它以基于标准的协议为基础，但必须要有一个平台能够将人力解放出来并投入业务运营。
最终的目标是专注于业务，而不是基础架构。Apstra 与瞻博网络联袂出击，定能实现上述目标。
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